創造新品牌,需要用甚麼角度切入市場、如何定位品牌方向、找到市場需求點,以及品牌初期操作的建構期該如何設定目標,各種品牌經營面向的前置作業都需要有初步規劃,並隨著市場回饋一步一步調整到位,市場買單,你才叫品牌 。
品牌建構時期大量考驗著過去的專業與資源累積,盤點手中的資源以及市場評估是最重要的工作,在一切尚未開始前、尚未產生任何收益與支出成本前,前置作業的時間長短與評估內容,成為實現品牌的關鍵基礎。能不能在第二階段達到品牌的隱形優勢,這些關鍵的前置工作,代表著未來品牌實現後的樣貌。認清你的對手與市場,才能有效的快速達到目的,做出正確的品牌操作策略。
- 新創品牌
1-1‧先想掠奪市場、再來創造市場
1-2‧小眾,新創品牌的生存關鍵
1-3‧找到你的對手、做出區隔
1-4‧內容行銷,品牌與產品被搜尋的重要性
1-5‧企劃可以創造需要
1-6‧銷售產品的套路
1-7‧美學,定義品牌價值
1-8‧外部資源的運用
1-9‧過去人脈的考驗
誠品線上 https://lihi1.cc/fDLNG
博客來 https://lihi1.cc/UiEdD
金石堂 https://lihi1.cc/DHgYw
延伸閱讀:市場買單,你才叫品牌-章節二
發表迴響