市場買單，你才叫品牌-章節一

創造新品牌，需要用甚麼角度切入市場、如何定位品牌方向、找到市場需求點，以及品牌初期操作的建構期該如何設定目標，各種品牌經營面向的前置作業都需要有初步規劃，並隨著市場回饋一步一步調整到位，市場買單，你才叫品牌 。

品牌建構時期大量考驗著過去的專業與資源累積，盤點手中的資源以及市場評估是最重要的工作，在一切尚未開始前、尚未產生任何收益與支出成本前，前置作業的時間長短與評估內容，成為實現品牌的關鍵基礎。能不能在第二階段達到品牌的隱形優勢，這些關鍵的前置工作，代表著未來品牌實現後的樣貌。認清你的對手與市場，才能有效的快速達到目的，做出正確的品牌操作策略。

• 新創品牌

1-1‧先想掠奪市場、再來創造市場

1-2‧小眾，新創品牌的生存關鍵

1-3‧找到你的對手、做出區隔

1-4‧內容行銷，品牌與產品被搜尋的重要性

1-5‧企劃可以創造需要

1-6‧銷售產品的套路

1-7‧美學，定義品牌價值

1-8‧外部資源的運用

1-9‧過去人脈的考驗

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延伸閱讀：市場買單，你才叫品牌-章節二

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