市場買單，你才叫品牌-章節四 ‣ 葛捷思品牌經營學

品牌到了中期階段，建立制度與作業程序成為重要的指標，將所有成功的模式與銷售模式，轉換為有效且可複製的獲利模式。當獲利模式可被複製，品牌獲利將會大幅提升，避免錯誤的決策成為品牌虧損的起點，錯誤的決策要有停損機制，不可ㄧ凹再凹，時間價值是品牌經營最重要的資源，市場買單，你才叫品牌。

資源的獲得與取捨，經營品牌需要有效的規劃，無論現有資源是否足夠，都要有明確的經營方向，有目標與期望才能有品牌動力促使前進。當不知道下一步在哪的時候，經營的不安全感出現，會造成許多錯誤的決定，沒有目標，無論對錯，都無法驗證。方向對了，就不怕路長。

4-1‧不要等資源到手才要開始思考

4-2‧節省資源，造就錯誤的決定

4-3‧品牌成長遇上的選擇

4-4‧保有市場變動的應變能力

4-5‧品牌資本支出要停損

4-6‧不要怕被複製，無法複製的成功模式、難以壯大

4-7‧摸透品牌的相關產業

4-8‧不夠好的作品，做甚麼行銷都是肉包子打狗4-9‧方向對了、就不怕路遠

市場買單，你才叫品牌-章節四